أقامت الإدارة التنظيمية بالهيئة التنفيذية المساعدة للمجلس الانتقالي الجنوبي لشؤون مديريات وادي وصحراء حضرموت، اليوم الخميس، ورشة عمل عن تتبع الأثر للأنشطة والفعاليات، لمديري الإدارات بالهيئة.
وتهدف الورشة إلى تمكين الإدارات من استخدام أدوات التحليل وإعداد تقارير تحليلية تساعد في تحسين الأداء الإداري، بما يسهم في تعزيز كفاءة العمل المؤسسي ورفع مستوى الفعالية في تنفيذ الأنشطة والفعاليات.
وأكد مدير الإدارة التنظيمية بالهيئة المساعدة، محمد الكثيري، على أهمية تتبع الأثر كأداة لتقييم الأداء وقياس مدى تحقيق الأهداف المرجوة، مشددًا على ضرورة الاستفادة من مخرجات الورشة في تعزيز قدرات الإدارات التنفيذية، وتحقيق تحسين مستمر في آليات العمل الإداري، مشيرا إلى أن هذه الورشة تأتي ضمن خطة المجلس الانتقالي لتطوير مهارات كوادره وتمكينهم من استخدام أحدث أساليب التحليل الإداري.
وتطرق المدرب سالم لكمان، خلال الورشة، إلى ثلاث أوراق عمل شملت تحليل SWOT، الذي يساعد في تقييم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه الإدارات، وتحليل PESTEL، الذي يركز على دراسة العوامل الديموغرافية، والاقتصادية، والاجتماعية، والتكنولوجية، والبيئية، والقانونية المؤثرة على العمل الإداري، وعلاقة الإدارات ببعضها البعض، وأثر التكامل والتنسيق بين مختلف الإدارات في تحسين الأداء وتقييم فعالية الأنشطة.
